初次接手工作，他首先动员弟弟招宝到福建农业大学学习专业技术和治理知识。公司所有的事都扛在自己身上，没有了做主治医生的舒服和舒适，取而代之的是超负荷的劳动―――喂饲料、联系客户、开拓业务、购材料、请工人搞基建，风里来、雨里去，天天仅有弟妹二人帮他，起早摸黑地艰难恢复生产。
苦心人，天不负。当年年底，各种珍禽每只暴涨几十元，最高达100元，公司共销售2.5万只，收入170万元，企业终于转危为安，一片红火。
尝到养珍禽的甜头后，他又扩大了规模，引进了当时极走俏的黑凤鸡、绿壳蛋鸡、贵妃鸡，到1995年仅这几个品种就为公司带来100多万的收入，并成为华东最大的珍禽基地。
发展：生态农业创新高
一次，农庄员工送珍禽到广州，看到野猪毛重每公斤30元的批发价仍供不应求，且野猪主食的青草、南瓜、红薯在农庄的果树林遍地都是，它的抗病力又比家猪强，于是投资数十万元发展野猪养殖。由于饲养较轻易，成本极低，产品又被商家提前订购，当年就收入50多万元。
