杜云峰做事有个原则：“要做，就要做到最好。”一年之后，他就脱颖而出，被公司提拔为总经理助理。
1995年下半年，超市刚刚在中国兴起，杜云峰所在的公司有意参与这个行业，就派他参加了在广州、上海等地举行的培训班，主要学习超市治理。学成之后，他被公司任命为主营超市业务的分公司经理。
还是本着“做到最好”的原则，杜云峰在治理中力求处处完美，大力改革公司不符合经营实际的环节。但是由于所在的商业集团仍然属于国有企业，他的锐意改革得罪了不少人，人际关系出现危机。
“假如不是董事长对我的包容，我早就在公司呆不下去了。”杜云峰说，“于是我当时就想，干脆自己干算了，反正还年轻，弄不好还可以重新再来。”
心理落差
1998年，杜云峰再次辞职下岗，回到了河南安阳，预备创办自己的连锁超市企业。
