一个企业究竟应该选择何种竞争导向，应视自己在产业中的五个要害要素实力而定。网游产业天生就不适用于“产品的用户占有率导向”，因为这一导向依靠的是用户消费单价的提高和消费频次的增加，与网游产业的需求格局并不融洽。有调查显示，目前天天必玩人群比例是51.76%，时长3小时以上的达到了52.8%，月花费30元以上的52.13%，假如调查与实际基本吻合，那么在51.92%重度消费的学生群体中，他们的时长、频次和月花费的增长空间实在有限，假如将营销推广的重心放在用户份额的增长上，只会是吃力不讨好。
至于“产品的市场占有率导向”，也曾经一度是网游运营企业的成长战略，它是以人群扩张、渠道拓展和用户购买欲望的激发为前提的。盛大最初始的终端“网吧攻略”就是如此。但产品的市场占有率导向有个与生俱来的陷阱。由于成长路径单纯，轻易模拟，往往一个企业掘金成功，后续竞争者马上会群拥而上争相效仿，导向所获取的成功只是一种短期市场优势，一旦强大的竞争者跟进，优势就会丧失，自己的处境也将很难堪。
