被打上“中国烙印”的直销模式，其核心就是“单层次”。这对于美国安利来说，意味着必须推翻沿用了40多年的“多层次”模式，才能在中国直销业站稳脚跟。
在9月初的媒体交流会上，安利公司中国掌门人郑李锦芬就直言，“请给安利（中国）时间来和美国总部沟通”，因为“安利的新模式不但要获得经销商支持，更重要的是要取得总部和安利国际投资者的支持”。
可见当自家沿用多年的“多层次模式”碰上中国法规，美国安利正面临着一场“中国直销”的退让选择。
首次转型：巧妙规避了政策风险又拓展了业务空间
变化还是撤退，曾经是直销法出台前后人们对直销跨国公司议论最多的话题。
但直销法出台后，直销跨国公司没有一家离开中国，而是选择了改变策略进行本土化经营。因此，讨论的焦点变成了变化后的跨国公司，是否已面目全非？
作为直销行业的领衔军，安利一直在遭受着这样的质问。
