赵廷超：那也就是说商业化改变了你原来的想法。
方兴东：这是肯定的。原来的网站只要我自己喜欢就行了，现在是要让大家都喜欢。原来我觉得有十万个用户就差不多了，但现在累计已经做到了几千万。这个数量根本不是我的经验能把握的。坦白地说，用户数的增加也给企业带来很大挑战，我们要做的是千方百计地琢磨十几二十岁年轻人的使用习惯。
赵廷超：除了内容的改变以外，商业化也会改变你原来的一些计划。毕竟，商业化之后博客网就有钱了。
方兴东：我们最早一分钱也没有，到2004年拿到50万美元，2005年拿到1000万美元。我后来觉得，这1000万拿得太多了，我拿个四五百万就可以了。因为每个公司都有一个基本的生长规律，当你快速膨胀的时候，你会想非常多的事情，这些想法会把你的资源占了，业务也变得模糊了。其实，当时虽然新的用户不断增加，但我只要把这些用户做好，满意度提升就行。但事实上我失误了。在投资界也鼓励我们快速发展的情况下，我开始头脑发热。一个公司的增长往往需要几个要素共同作用，光一个要素增长了，其他的没有提升，可能到一定的时候反而糟糕。
赵廷超：对于所有创业者来说，这是一个挑战。因为当资本来的时候，几乎没人会嫌多。
方兴东 ：博客网在商业化之前发展了一段时间，但现在很多创业者都是刚刚有一个概念就要融资。我觉得大家都把这个过程想象得太简单了。现在互联网一个最大的问题就是太浮躁，包括投资者现在也处在一个很浮躁的状态里。
赵廷超：我记得那时候你曾说2007年要上市。
方兴东：我现在已经不考虑这个事情了，我还是要先把公司做盈利，让用户满意度提升。我觉得只要把东西做好，而不是把上市融资当成一个目的，反而会得到好的结果。现在外面也有一些怀疑和谣言，就让它传去吧，我觉得把自己的东西做好才是实实在在的。
赵廷超：今年博客网可以盈利吗？
方兴东：年底我们肯定盈利。
赵廷超：在整个的收入中是怎么样的构成比例？
方兴东：收入主要由广告、无线和增值业务构成。不过我觉得到年底的时候，有可能还是广告赚钱，到那时肯定是2.0的广告超过1.0的广告。我觉得无线这方面还是1.0最近有比较大的突破，因为增值业务的基础是要有几千万的用户，这样才能形成规模。现在我们主要思考怎么把自己的产品和服务做好，收入可以慢慢做。
赵廷超：现在那1000万美金已经花掉了多少？
方兴东：具体数字不太好说。不过像外面传言我们没钱了这是绝对不可能的，我们手上还有非常多的现金。从竞争的角度来说，除了几个大的门户网站之外，在我们前面也没什么比较强的网站。包括大旗、猫扑，他们真正的社会影响力都不算大。
赵廷超：现在看来，博客网所做的博客和新浪、网易、搜狐做的博客没有太大的区别。
方兴东：目前来说是这样，他们有巨大的流量和影响力，所以他们推一个产品的时候肯定有优势。当然我觉得互联网领域具有专注的优势，到一定时候我肯定可以超越他们。比如新浪，徐静蕾在那里能如鱼得水，但一个学者在那里写博客可能就不受欢迎。我在未来肯定更加专业化。
